Turnover chez Unilever

TURN-OVER collège Maitrise – Technicien(ne)

Le marché de l’emploi des techniciens fonctionne depuis plusieurs années à flux tendu. On peut même parler de pénurie. En effet, nombre d’offres d’emploi ne trouvent pas preneur et les techniciens ont le choix entre de multiples postes.

Beaucoup de difficultés pour les employeurs à recruter de nouveaux techniciens. La situation ne s’est pas arrangée en 10 ans, bien au contraire. La plupart des techniciens souhaitent évoluer dans leurs missions et leurs responsabilités. S’ils ne le font pas chez Unilever, ils iront le faire chez un concurrent.

Depuis quelques années, on assiste à des vagues importantes de départs en retraite des babyboomers, progressivement remplacés par des jeunes techniciens ou cadres aux attentes différentes.

De plus, la nouvelle génération recherche non seulement un bon niveau de rémunération, mais également un équilibre vie professionnelle / vie privée et de réelles perspectives de carrière. Si un technicien ne se plaît pas dans l’entreprise, il peut soudainement partir chez l’un de nos concurrents. Le préjudice sera d’autant plus grand pour l’activité si ce technicien est très expérimenté et compétent.

Pour cela, il est important de mettre les bonnes stratégies en place pour valoriser les techniciens dans leur travail, leur offrir des perspectives attractives et développer chez eux un vrai sentiment d’appartenance à l’entreprise (qui n’existe plus depuis longtemps).

Chez Unilever, les techniciens n’ont jamais été reconnu comme tel ! Beaucoup de très bons techniciens sont encore au coefficient 250 avec plus de 25 ans d’Unilever. Quand les dernières recrues (jeune ou pas) s’en rendent compte, ça leur donne une motivation supplémentaire pour ne pas rester.

Beaucoup de salariés sont aujourd’hui démotivés et voir plus ! certain envisage fortement de quitter l’entreprise. Il est très difficile de recruter des candidats de mêmes valeurs. La société est prête maintenant à mettre la main à la poche pour les embaucher plus cher.

Mais qu’est-elle prête à faire pour ceux qui sont présents pour les empêcher de partir (cadre, am et ouvrier). Commencez déjà à reconnaitre toutes celles et ceux que vous avez laissé sur le côté depuis trop longtemps ! Nous n’avons eu de cesse de vous prévenir ! Votre politique salariale nous complique les choses aujourd’hui, et peut mettre à mal l’entreprise si d’autres salariés partent. (Pas toujours les moins compétents qui partent).

Donc pour garder nos technicien(ne)s, commencez par les rémunérer correctement, et surtout reconnaissez-les ! Mais cette situation est peut-être voulue ? Si ce n’est pas le cas c’est encore plus inquiétant. Nous avons besoin de personnes qualifiées pour maintenir nos installations.

Aujourd’hui et plus qu’hier on prend enfin conscience que les techniciens sont très importants dans une entreprise comme la nôtre. Ce constat est le même pour tous les corps de métier chez Unilever Le Meux. A quand une vraie politique salariale ! veux-t-on vraiment arrêter l’hémorragie ?

Vos élus FO (11/07/23)